Павел Александрович Малуев - Делаем карьеру

Вы хотите делать карьеру – у вас есть знания, задатки лидера и здоровые амбиции. Как реализовать задуманное и не оступиться на карьерной лестнице? Как заручиться поддержкой коллектива и организовать его работу? Как нормализовать психологическую атмосферу и создать мощную работоспособную команду? Как разруливать конфликтные ситуации? Как избежать стресса в непростой атмосфере становления коллектива? Руководители и подчиненные – все рано или поздно оказываются в ситуациях, когда необходимо решать эти и массу других непростых вопросов. Свои рекомендации дают психологи, руководители фирм, специалисты по персоналу. Много интересных, типичных, взятых из практики примеров, иллюстрирует данное руководство. Правильное решение можно найти в любой ситуации. Ошибок можно избежать или своевременно их исправить. Желаем удачи и успехов! РАЗДЕЛ I. Здравствуйте, я ваш новый менеджер! o Мощь лидерства o Нужно ли показывать служебное превосходство? o Что-то не спокойно в нашем королевстве o Своя ноша не тянет o Возрожденные из пепла o Одна голова – хорошо, две – лучше o Мы вместе против проблемы o Где вы, последователи? o Руководитель формальный – лидер неформальный o Власть толпы o Битва титанов o Самоидеализация o Каждый сверчок знай свой шесток o Руководящая стерва o А стервы плачут в жилетку? o Гармония женского сердца o Щит от форс-мажора o Жертва стресса o Аутотренинг или услуги психоаналитика? РАЗДЕЛ II. Подчинение – перила вашей карьерной лестницы o Начинка пирога под названием “персонал” o Господа, давайте жить дружно! o Кнут или пряник? o Путь к сердцу персонала лежит через мотивацию и стимулирование o Полцарства за идею o Неиссякаемая энергия вечного двигателя o Неотшлифованный бриллиант o Пробился сам – дай пробиться другому o Нормирование или нервирование? o Спасательный круг надо бросать вовремя o Сталкивая лбами o Строгий начальник – гроза подчиненных o Бунт на корабле o Сам не пробился – не дай пробиться другому o Встать, суд идет! o Как правильно сказать работнику “до свидания” РАЗДЕЛ III. Большие размеры не свидетельствуют о маневренности o Гора полномочий o Что делать, если вас поставили во главе развивающейся компании o Чем выше взлетишь, тем больнее падать o Держитесь за винт прогресса o Превратитесь в Цезаря o Коллектив-креатив o Самокритика как терапия o Эффект карточного домика o Гора не придет к Магомету o Подтачивающие черви – эмоции