Поделиться
Отправить
Михаил Савчук - ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой
Жанры: | Жанр к этой книге еще не добавлен |
---|
Случайная цитата из книги
К этой книге еще не добавлены цитаты Добавить цитатуРекомендуемый контент
Описание книги «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»
Руководителям ИТ-служб приходится бороться с многочисленными жалобами пользователей. В этой книге собрано 18 практик управления, которые помогают их уменьшить. Для каждой практики рассмотрены причины жалоб, пошаговый алгоритм внедрения, результаты и пример использования. Затронуты темы подготовки ИТ-стратегии, планирования затрат, выполнения заявок пользователей, управления ИТ-проектами и информационной безопасности.
С книгой «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой» читают
Рецензии
Отзывы
Рецензии на книгу «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»
Рецензий еще нет. Вы можете стать первым, кто напишет рецензию на книгу «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»!
Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставить рецензию. Регистрация займет не более 15 секунд.
Популярные списки книг
Эти книги могут быть интересны:
- El Reto
- Методика разработки и проведения активных и интерактивных видов обучения по дисциплине Безопасность жизнедеятельности Часть I. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Учебное пособие.
- Maximize Your Social. A One-Stop Guide to Building a Social Media Strategy for Marketing and Business Success
- The Secret Life
- Documentar la atrocidad
- А за мечтою буду Я
- 500 ответов логопеда. Что делать с молчунами?
- Демоны да Винчи
- Закон и Кара
- В плену разума
Отзывы на книгу «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»
Отзывов еще нет. Станьте первым, кто напишет отзыв на книгу «ИТ под контролем. Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой»!
Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите, чтобы написать отзыв. Регистрация займет не более 15 секунд.