Dominik Holzer - The BIM Manager's Handbook, Part 1
Жанры: | Жанр к этой книге еще не добавлен |
---|
Случайная цитата из книги
К этой книге еще не добавлены цитаты Добавить цитатуРекомендуемый контент
Описание книги «The BIM Manager's Handbook, Part 1»
ePart 1 Best Practice BIM: Seeking to get BIM right? This ePart provides a touchstone for good practice by introducing a number of Key Performance Indicators (KPIs), which represent benchmarks for successful BIM implementation. It explains what good BIM looks like and the pitfalls to avoid with ‘bad BIM’ and ‘pseudo BIM’. It highlights the part that the BIM Manager can play in achieving excellence by outlining the various responsibilities the BIM Manager’s role encompasses, while also emphasising how these responsibilities have changed over time and how they are set to evolve. By drawing on interviews with the top BIM Managers worldwide, it delivers up-to-date expert insights from the field. Obook ISBN: 9781118987780; ePub ISBN: 9781118987858; ePDF ISBN: 9781118985618; published April 2015
С книгой «The BIM Manager's Handbook, Part 1» читают
Рецензии на книгу «The BIM Manager's Handbook, Part 1»
Рецензий еще нет. Вы можете стать первым, кто напишет рецензию на книгу «The BIM Manager's Handbook, Part 1»!
Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставить рецензию. Регистрация займет не более 15 секунд.
Популярные списки книг
Эти книги могут быть интересны:
- Как стать хорошим государем
- The BIM Manager's Handbook, Part 2
- One Night Before Christmas
- Von harten Hunden und arroganten Giraffen
- The BIM Manager's Handbook, Part 3
- Чужое слово на моем пути
- The BIM Manager's Handbook, Part 4
- The BIM Manager's Handbook, Part 5
- The BIM Manager's Handbook, Part 6
- Незнакомка, или Не читайте древний фолиант
Отзывы на книгу «The BIM Manager's Handbook, Part 1»
Отзывов еще нет. Станьте первым, кто напишет отзыв на книгу «The BIM Manager's Handbook, Part 1»!
Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите, чтобы написать отзыв. Регистрация займет не более 15 секунд.